Системный консультант для собственников и первых лиц
Марина Майорова — бизнес-психолог, который работает не с мотивацией, а с устройством вашего бизнеса. Восстанавливаю связь между стратегией, командой и личной эффективностью руководителя.
Что значит «системный консультант» в бизнесе?
Большинство проблем в компании — не случайность, а следствие устаревших или противоречивых связей: между целями собственника, структурой управления, коммуникацией в команде и реальными процессами.

Марина Майорова не даёт готовых рецептов. Вместе с вами она:

  • выявляет системные узлы — точки, где бизнес теряет энергию и деньги;
  • проясняет роль собственника в операционке и стратегии;
  • убирает хаос в принятии решений и делегировании;
  • настраивает обратную связь между руководителем, топ-командой и результатом.
Результат: бизнес перестаёт требовать вашего 24/7 присутствия и начинает работать как живая, устойчивая система.
Кому нужен системный консультант, а не просто коуч или психотерапевт?
Владельцам бизнеса с выручкой от 30 млн ₽/год
Вы чувствуете, что упёрлись в потолок: команда не тянет, вы — главный ингибитор роста, а без вас всё тормозится.
Собственникам на этапе масштабирования
Старые управленческие привычки мешают внедрять новые процессы. Появляются конфликты между партнёрами или с наёмными топами.
Руководителям, которые выгорели от хаоса
Устали быть «пожарным», теряете фокус, разрываетесь между стратегией и микроменеджментом.
Основателям, которые хотят выйти из операционки
Нужна ясность: как передать управление, сохранив контроль и прибыль, и наконец заняться развитием, а не «тушением пожаров».
С чем приходят — и что получают
Формат: глубокой пересборки
1. Диагностика бизнес-системы (1–2 встречи)
Анализирую структуру, поток решений, распределение ролей, ключевые противоречия.
Результат: карта системных разрывов и зон ответственности.
2. Стратегическая сессия с собственником
Проясняем вашу позицию: где вы сейчас, куда хотите прийти, что мешает системе самонастраиваться.
3. Регулярная консультационная поддержка (обычно 3–6 месяцев)
Встречи 1 раз в 1–2 недели. Работаем с реальными кейсами из вашего бизнеса. Поэтапно внедряем системные изменения.
4. Включение команды (опционально)
При необходимости провожу сессии с топ-менеджментом, чтобы синхронизировать цели и устранить ролевой хаос.
*Формат: очно (Москва, Санкт-Петербург) или онлайн. Конфиденциальность — 100%.*
Почему Марина Майорова
— это не просто психолог в бизнесе
  • Образование: клиническая психология, системная семейная терапия, бизнес-консалтинг (MBA essentials).
  • За плечами — более 1500 часов консультаций владельцев бизнеса и CEO.
  • Подход: соединяет системную психологию, организационное развитие и стратегический менеджмент.
  • Работает жёстко и бережно: с уважением к деньгам, рискам и реальным ограничениям бизнеса.
«Я не даю волшебных таблеток. Я помогаю увидеть системную архитектуру вашего бизнеса и перестроить её так, чтобы вы перестали быть её заложником».
1500+
часов консультаций владельцев бизнеса и CEO
Собственник производственной компании (выручка 210 млн/год) увяз в операционке: долгий цикл согласований, потерянные заказы, текучка коммерческого отдела.
  • Провели ролевую диагностику: выяснилось, что владелец бессознательно блокирует любые решения топ-менеджеров, потому что не доверяет «чужим».
  • Перестроили систему контроля и отчётности. Проработали страхи делегирования.
  • Внедрили еженедельные оперативные совещания без собственника.
Выручка выросла на 18% без увеличения штата, собственник сократил присутствие в бизнесе с 60 до 20 часов в неделю, а прибыль перестала зависеть от его настроения.
КЕЙС
ЧТО СДЕЛАЛИ?
РЕЗУЛЬТАТ
Часто задаваемые вопросы
ВОПРОС:
Чем вы отличаетесь от бизнес-коуча или стратега?
ОТВЕТ:
Коуч опирается на ваши цели, я — на системные закономерности бизнеса. Психолог без контекста может игнорировать финансы и KPI, а консультант без психологии — разрушать команду. Я объединяю оба подхода.
ВОПРОС:
Это терапия или консалтинг?
ОТВЕТ:
Терапия лечит прошлое, консалтинг даёт решения. Я работаю в зоне «системные изменения здесь и сейчас»: разбираем и реальные бизнес-задачи, и ваши паттерны как первого лица.
ВОПРОС:
Сколько длится сотрудничество?
ОТВЕТ:
Минимально — 3 месяца (чтобы изменения успели проявиться). Глубинная пересборка — от 6 до 12 месяцев.
Начните с системной диагностики
(без обязательств)
онлайн-встреча, конфиденциально.
За 60 минут мы разберём одну вашу бизнес-задачу и найдём системные корни проблемы. Вы получите чёткий план первых шагов.
Автор
Марина Майорова
  • ISBN: 978-5-9614-3805-5
  • Издательство: Альпина Паблишер

  • Издательство: Эксмо, БОМБОРА
  • ISBN: 978-5-600-04261-2
ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ
«ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ»
+7(950)984-88-81 - запись на консультацию
в чате Telegram или WhatsApp
Переходя по ссылке в мессенджер вы выражаете согласие с политикой конфиденциальности , а также подтверждаете, что вам более 18 лет
2020 © ИП Майорова М.И.
ИНН 246111772100 ОГРН 320246800095529
Консультация помогает разобраться в ситуации, найти пути решения проблем и приобрести навыки для эффективного преодоления трудностей.

продолжительность 1 час.
Психологическая
консультация